Un solo cuestionario para todas tus tiendas. Cada una conserva sus datos y cálculos.
01 · Punto de partida
La tienda que vamos a presupuestar
Identifica el proyecto y fija la venta mensual sin IVA sobre la que se calculan los tres escenarios.
02 · Economía del surtido
¿De quién es la mercancía que se vende?
Reparte el 100% de la venta. Solo la consignación usa reparto; en los demás canales el socio compra el producto y conserva su margen.
Por defecto, el canon porcentual no se aplica a la venta en consignación MIDIA, porque esa mercancía ya se liquida mediante reparto.
Condición contractual avanzada
03 · Cuenta de explotación
Coste mensual de operar la tienda
Introduce coste empresa y pagos mensuales. El sueldo del dueño se separa para no confundir rentabilidad con trabajo gratuito.
04 · Relación con MIDIA
Servicios incluidos en la propuesta
Base obligatoria del 3,25%: canon del 3% y marketing del 0,25%. Elige los servicios opcionales que necesites; si los haces tú o tu proveedor, no se cobra su porcentaje.
Qué asume el franquiciado y qué se paga aparte
El franquiciado compra y es propietario de la mercancía, decide la contratación y paga a su personal, el alquiler, los suministros y los proveedores. La coordinación de MIDIA no transfiere estos pagos ni la responsabilidad como empleador.
Van aparte las primas de seguros, licencias de música, revisiones y mantenimiento contra incendios, inspecciones, equipos, instalación, reparaciones, indemnizaciones y visitas adicionales. Abogados, litigios, negociación de conflictos y asuntos especiales se presupuestan por separado, con confirmación previa.
Base: 3,25%. Opcionales: hasta 2,50%. Paquete completo: 5,75%. Los servicios opcionales no contratados no generan cuota. Los importes iniciales se presupuestan aparte.
05 · Caja de arranque
Presupuesto inicial y financiación
Separa lo que se gasta, lo que queda como activo, lo que se inmoviliza y la liquidez necesaria. Una garantía no es un gasto.
Gasto no recuperable
Estudio, desplazamientos, proyecto, obra y puesta en marcha.
Activos y stock propio
Bienes que permanecen en el negocio.
Dinero inmovilizado
Garantías recuperables según contrato.
Liquidez
Fondo para operar al arrancar.
Resumen de todas las tiendas
Tiendas en este cuestionario: 1
| Tienda | Ventas/mes sin IVA | Servicios MIDIA/mes | Resultado operativo/mes |
|---|---|---|---|
| Total · escenario base |
Completa la mezcla de mercancía de cada tienda para obtener el total de servicios y resultado.